广东“轻工模式”为垃圾更好分类打下基础 可持续发展需政策支持

去年6月起，广东省轻工学院与企业合作，在校园试水“互联网+垃圾分类”模式。时间过去一年多，原来在西校区开展的试点也拓展至东校区。昨日上午，一众专家把脉“轻工模式”，最关注该模式能否可持续发展。企业负责人回应称，依靠广告、兑换、大数据和政府补贴，“能够实现可持续发展。”
垃圾分类准确率从8%提高到约40%
只要把垃圾分好类，来到投放点称重、刷卡，投放到正确的分类桶，保洁人员复查合格后即可获得积分。去年6月开始，广东省轻工学院与广东拜登网络技术有限公司合作，试水“互联网+垃圾分类”模式。分类参与率达到100%，准确率从最早的8%提高到约40%。
准确投放产生的积分，可以到“绿岛”积分兑换站，按照“积分标价”购买商品。省轻工学院的数据服务中心是这套系统的“大脑”，各类数据都能在这里实现实时监控。南都记者看到，居民家庭、学生宿舍每天投放的垃圾重量和种类、是否准确分类都一目了然，并能进行排名。此外，还能实时了解分类准确率和垃圾重量。
“轻工模式”可持续发展“需要政策上给予支持”
今年7月10日召开的全市垃圾分类处理动员大会上，“轻工模式”被市长陈建华引为垃圾分类“广州模式”之一。昨日上午，一众专家为“轻工模式”把脉。拜登公司此前坦言，模式运作投入了32万元，尚未盈利。“轻工模式”能否持续发展，成为专家们的焦点。
“我们的模式是可持续的。”拜登公司董事长章晋涛回应称，项目的盈利来源主要是：投放点设置广告、绿岛的积分兑换收入、大数据产生的附加值、政府补贴。不过，章晋涛也坦言，“轻工模式”的可持续发展离不开政府的支持。“一方面在政策上给予支持，另一方面则是用地，建设投放点需要至少50平方米的地。”此外，大数据要产生附加值需要“规模效应”，也就是说，“轻工模式”要走出轻工、走向社区。“很多物业公司很感兴趣，需要政策引导如何让他们参与其中。”
声音
“轻工模式”为垃圾更好地分类打下了基础，可以引发良好的社会效应。在这一方面，政府非常支持。“互联网 ”模式也解决了持续问题，企业自负盈亏，居民有奖励机制，也为将来垃圾费计量征收营造了氛围。