肇庆市国资系统奏响“人才强企”新乐章

肇庆市国资系统大力推动“人才强企”战略实施，全面加强党委对国企人才工作的领导，多层次、宽领域深化国有企业人事制度改革，按照市场化、专业化、精干化、年轻化原则，不惟地域引进人才、不求所有培养人才、不拘一格用好人才，奏响了人才引育与国企高质量发展同频共振的铿锵乐章。

紧盯“关键少数”全面优化国企“掌舵人”队伍

“船载千斤，掌舵一人”，选优配强国企“掌舵人”队伍，对于企业健康发展尤为重要。肇庆市国资系统一方面对国企领导班子队伍实行“大刀阔斧”改革，2021年至今共调整配备7家直管企业班子成员20人，调整配备15家二级重点企业班子成员53人。同时，肇庆市国资系统充分发挥市场机制作用，主动探索“揭榜挂帅”“赛场选马”机制，积极实施经理层任期制和契约化管理，“一企一策”建强配优领导班子，大力选拔基层经验丰富、实干实绩突出的优秀年轻人才，树立了“有为才有位”的鲜明用人导向，班子队伍结构明显优化。

另一方面切实加强能力提升培训，创新开展“国资大讲堂”14期、“一把手”访谈15期，邀请专家授课，组织企业领导班子交流研讨，积极“走出去”学习外地优秀国企的先进经验，找差距、补不足，着力提升国企领导班子成员的政治领导能力、改革创新能力和经营管理水平，推动国企“掌舵人”队伍整体素质提升，为企业高质量发展提供坚实支撑。

坚持市场化导向不拘一格选才用才

肇庆市国资系统按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，首次推行国企中高层管理人员社会公开招聘，2021年至今共发布515个岗位面向社会公开招聘；开放内部竞聘岗位102个，中高级管理岗位全面实现跨集团任职、强制轮岗、竞争上岗；以公开报名、定向推荐、内部推荐形式，选聘50名人才进入外部董事人才库，聘任委派了首批直管企业外部董事25名，各直管企业全部实现外部董事占多数，走在全省前列。

此外，肇庆市国资系统还积极打造“人才花园”，并依托优质阵地探索建设高水平引才纳智平台，2022年引进专业急需博士5名、硕士40名，奋力打造国资系统人才高地。

实行与绩效“强挂钩”的人才激励机制全面激发国企创新创造活力

肇庆市国资系统全面革新、重塑各直管企业经营业绩考核和薪酬管理体制机制，创造性引入“考核等次薪酬调节系数”，指标体系更加注重创新绩效，鼓励探索经营创新、制度创新和技术创新。

改革后，2021年度国资监管企业全员考核实现了考评计分主体更具广泛性、优秀等次人员更具代表性，真正让企业里想干事、敢干事、能干事、干成事的人才“冒尖”。

2021年度，肇庆市国企主要负责人最高薪酬较上年度提高了9.2%、最低薪酬较上年度降低了6.7%，突出了“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的考核导向。实行与绩效“强挂钩”的人才激励机制，这一做法切实打破了平均主义，形成正向激励，推动国资监管考核由“低薪酬—弱考核—没动力”的恶性循环，转变为“提高天花板—实现强挂钩—激发创造力”的良性循环。

如今，肇庆市国资系统人才引育与国企高质量发展同频共振的乐章才刚刚奏响。接下来，肇庆市国资系统将在健全人才“选育管用”全链条上下功夫，着力培育国企急需紧缺的高素质经营管理人才、高层次专业技术人才、高水平技能人才，让有能力、想干事的人才尤其是青年人才拥有更广阔的舞台，实现国资系统“人才池”清波漾漾、英才汇聚，为推动国有企业高质量发展持续提供有力人才支撑。