中山创新基层治理模式，“红色物业”打通服务群众“最后一米”

物业公司是否该续约，小区停车位怎样规划更科学，网线如何安装最便民……这些事情往往是小区居民最关注的问题。为了打通服务群众的“最后一米”，中山市委政法委统筹推进多个镇街试点“红色物业”，全面加强社区党组织对物业公司的引领，让“红色物业”成为社区服务群众的有效支撑。

记者在近期走访中发现，目前中山不少镇街都结合各自特点，不断探索“党建+红色物业”工作模式。比如，在有物业管理的小区，通过社区党委引领，将“小区党支部—业主委员会—物业公司”三个基层治理主体融合互动；在没有物业管理的小区，完善“社区党委—网格党支部—党员楼长”工作模式，由社区党委统筹各方资源，填补小区物业服务的空白。

在中山市三角镇，近40个楼盘入住了大量“新三角人”，但由于楼盘比较分散，截至2021年所有小区都没有设立业主委员会，小区管理难度较大。针对这个现状，三角镇探索推进“中心社区党总支部+小区党支部+业主委员会+物业+住户”的小区治理“1+4”模式，在全镇39个商住小区建立了党支部。一方面，在提升服务质量方面，做居民的贴心人、知心人、暖心人；另一方面，以点带面，辐射带动居民共同把小区建设成为环境优美、安全有序、文明和谐的宜居小区。

在中山市三乡镇振华社区，四个小区分别成立了党支部，按楼栋设置党小组，179名党员分成39个网格“包楼包户”服务居民。每月15日是小区的群众接访日，党员网格员到小区接访群众，面对面收集问题并反馈相关办理情况。

以点带面，当前中山正在全面推进和规范住宅小区业主大会、业主委员会、物业监督委员会等自治组织党的建设，探索“社区党总支部领导、小区党支部负责、党员楼长参与、居民协同”社会治理路径。

同时，中山还尝试推动业委会主任与党支部书记“一肩挑”，社区与机关部门、物业企业等签订党建联建共建协议1320份。小区党支部发挥“人熟地熟”的作用，带动物业处理好居民关切的热点问题，真正实现为社区居民“强服务、办好事”，切实增加群众的幸福感和获得感。